9 trasaturi pe care trebuie sa le cauti atunci cand angajezi

Puteti dezvolta o strategie de angajare mai eficienta prin prioritizarea anumitor trasaturi. Concentrati-va pe construirea de relatii cu cei mai buni candidati care arata urmatoarele calitati.

1. Personalabil

Chiar si intr-o epoca a e-mailurilor si a chatbot-urilor, abilitatile interpersonale puternice conteaza pentru rolurile cu clientii. Si toti angajatii, chiar si lucratorii de la distanta, trebuie sa se inteleaga cu membrii echipei lor.

Cautati candidati care demonstreaza abilitati puternice de oameni: zambetul, strangerea ferma a mainii, mentinerea contactului vizual si oglindirea limbajului corpului sunt doar cateva. Aceasta trasatura nu este despre angajarea unui extrovertit in detrimentul unui introvertit; in schimb, este vorba despre gasirea unui candidat capabil sa interactioneze intr-o maniera placuta, care sa se poata relata.

2. Orientat spre obiectiv

A intreba solicitantii de locuri de munca despre planurile lor pe cinci ani poate parea un cliseu, dar este o modalitate usoara de a-si evalua nivelul de ambitie personala. Un solicitant cu un plan clar pentru viitor va tinde sa fie orientat spre obiective, ceea ce se extinde la modul in care isi indeplinesc sarcinile de zi cu zi.

Ati putea intelege, de asemenea, aspiratiile unui candidat, uitandu-va la premiile si realizarile enumerate in CV-ul sau. Realizarile anterioare indica o atitudine ambitioasa, orientata spre obiective, care probabil se va duce in viitor.

De asemenea, puteti cultiva aceasta trasatura oferind oportunitati de dezvoltare si avansare profesionala, ceea ce maximizeaza talentele noului dvs. angajat.

3. Rezolvarea problemelor

Afacerile inseamna depasirea provocarilor. Cei mai valorosi angajati se pot gandi la aceste provocari si pot dezvolta solutii viabile si eficiente.

Stiti ca abilitatile de rezolvare a problemelor sunt esentiale pentru cei din domeniile tehnice – dar ar trebui sa cultivati aceste abilitati si la toti cei care lucreaza pentru compania dvs.

Cum afli daca un candidat rezolva probleme? A pune intrebari despre momentul in care candidatul a trebuit sa gandeasca in afara cutiei pentru a rezolva o problema la locul de munca este un inceput bun. Uneori, referintele candidatului pot indica exemple clare de cand candidatul a abordat direct probleme provocatoare.

4. Competente din punct de vedere tehnic

Daca angajati pentru un rol specializat, veti dori sa va asigurati ca angajati candidati care au experienta si expertiza de care aveti nevoie.

De exemplu, contabilii si specialistii in conturi de creante ar trebui sa fie familiarizati cu software-ul de contabilitate de baza. S-ar putea, de asemenea, sa preferati candidati care cunosc aceleasi platforme software de care depinde compania dvs.

Pentru pozitii hibride sau la distanta, candidatul dvs. trebuie sa aiba experienta in utilizarea aplicatiilor de videoconferinta sau management de proiect pentru a se coordona mai bine cu dvs. si cu alti membri ai echipei.

5. Increzator

Averea ii favorizeaza pe cei indrazneti – mai ales in lumea afacerilor. Vrei sa aduni o echipa de ganditori hotarati. Angajatii care intarzie luarea deciziilor pentru ca isi ghicesc sau supraanalizeaza situatia, vor face mai mult pentru a preveni inovarea decat pentru a o promova.

In schimb, cautati candidati care isi pot exprima in mod clar punctele forte si sa le sustina cu exemple din lumea reala din pozitiile lor anterioare. Desi nervozitatea interviului este de inteles, un solicitant care evita contactul vizual sau se lupta sa articuleze ar putea sa nu aiba increderea pe care o cauti in organizatia ta.

6. Predabil

Competentele tehnice sunt importante, dar fiecare industrie evolueaza rapid. Putine trasaturi sunt la fel de valoroase ca dorinta de a invata. In timp ce candidatul ideal ar trebui sa aiba incredere in setul de abilitati existente, abilitatea de a se adapta la noile tehnologii sau modele de afaceri este adesea mult mai valoroasa.

Intrebati candidatii despre noile abilitati pe care le-au dobandit sau pe care le-au dobandit de la angajatori anteriori. Mai bine, intreaba-ti solicitantii ce abilitati doresc sa dezvolte in timp ce lucreaza pentru compania ta. Raspunsurile lor vor dezvalui multe despre capacitatea lor de a invata noi abilitati, precum si despre dorinta lor de a aplica aceste abilitati intr-un cadru nou.

7. Demn de incredere

Integritatea personala inseamna mai mult decat respectarea regulilor. Un angajat care demonstreaza onestitate si integritate consecventa va contribui la o cultura transparenta a companiei. De asemenea, aveti nevoie de angajati pe care sa va bazati in fiecare faza a ciclului de afaceri.

Cea mai buna modalitate de a evalua fiabilitatea unui solicitant de locuri de munca este contactand referintele acestuia, in special angajatorii anteriori. In mod ideal, doriti sa aflati ca solicitantul dvs. are un record de prezenta puternic si ca angajatorii lor anteriori s-ar putea baza pe participarea si sprijinul lor.

8. Colaborativ

Afacerile sunt un sport de echipa, asa ca trebuie sa angajezi candidati care se joaca bine cu ceilalti. Chiar daca postul necesita multa munca individuala, vei dori totusi sa stii ca angajatii tai pot functiona bine ca o echipa atunci cand sunt chemati.

Aceasta trasatura apare adesea in timpul procesului de interviu. Cand cereti unui solicitant sa enumere realizarile anterioare, ascultati indicii care indica faptul ca a colaborat cu alti membri ai echipei.

Daca nu va puteti da seama doar din aceasta lista, adresati intrebari de sondare despre modul in care candidatul a lucrat cu colegii de munca. Puteti chiar sa intrebati despre cum au gestionat conflictele din trecut pentru a afla cat de bine au navigat in relatiile de birou.

9. Loial

Cifra de afaceri a angajatilor este o amenintare majora pentru orice companie. Timpul si banii pe care ii cheltuiti pentru a inlocui un angajat pot fi folositi mai bine pentru a va dezvolta afacerea de baza. Cei mai buni angajati se angajeaza in compania dumneavoastra timp de mai multi ani, permitandu-va sa construiti o relatie de durata si sa le maximizati abilitatile.

Fiti atenti la lucratorii ale caror CV-uri indica o multime de locuri de munca. Acest lucru este valabil mai ales daca experienta lor de munca anterioara a fost in domenii similare cu ale dumneavoastra. Nu respingeti in totalitate acesti candidati – uneori, gasirea unei culturi a companiei care se potriveste dureaza ceva timp. Dar asigurati-va ca investigati motivele atat de multa instabilitate din trecut.

Identificarea candidatilor cu cele mai cautate trasaturi va va imbunatati sansele de a forma o echipa eficienta. De asemenea, va usura selectarea solicitantilor dvs. de locuri de munca, simplificand procesul de angajare.

Pentru pozitiile critice, firmele de executive search va pot ajuta cu selectarea si angajarea de candidati de cea mai buna calitate. Dar pentru a va asigura ca va personalizati afacerea cu oamenii potriviti la fiecare nivel, cautati aceste trasaturi cheie ale angajatilor de succes.