Un antreprenor si un intraprenor sunt termeni folositi in mod interschimbabil pentru a descrie o persoana care promoveaza si hraneste inovatiile. Desi au acelasi scop si abilitati si caracteristici similare, sunt diferite.
Unele calitati impartasite de antreprenori si intraprenori includ convingerea, gandirea creativa, zelul, perspicacitatea, rezolvarea problemelor, viziunea sau abilitatile de gandire inainte si ingeniozitatea.
In timp ce „antreprenor” este comun tuturor, cuvantul „intraprenuer” nu este atat de comun. Chiar si Google, cand cautati termenul „intraprenor”, va intreaba daca ati vrut sa spuneti in schimb termenul „antreprenor”.
Diferenta cheie dintre acesti doi termeni este ca antreprenorul lanseaza o afacere, in timp ce intraprenorul este un angajat care foloseste abilitatile antreprenoriale pentru a dezvolta un proiect inovator la locul de munca.
Acest articol va acoperi relatia dintre antreprenor si antreprenor, inclusiv diferentele si asemanarile cheie ale acestora.
Ce este un antreprenor?
Un antreprenor este o persoana cu o idee de afaceri de a incepe o noua afacere pentru a-si crea si conduce propria companie.
Recompensele si riscurile crearii propriei afaceri ca antreprenor cad favorabil sau nu in functie de rezultat, deoarece au libertate si responsabilitate deplina.
Exista diferite tipuri de antreprenori, cum ar fi:
- Antreprenori din prima generatie
- Antreprenori de afaceri mici
- Intreprinzatori de start-up scalabili
- Intreprinzatori mari companii
- Antreprenori inovatori
- Antreprenori de stil de viata
- Antreprenori sociali
- Antreprenori imitativi
- Cercetatori Antreprenori
- Antreprenori de productie
- Antreprenori cumparatori
- Antreprenori comerciali
- Hustler Antreprenori
- Intraprenori
Un antreprenor de succes aplica o mentalitate antreprenoriala si abilitati pentru a initia idei noi, a coordona resurse, a oferi valoare si a dezvolta un produs sau serviciu de succes in construirea propriei companii startup. Si totusi multi oameni se intreaba „Se nasc sau se fac antreprenorii?”
Un antreprenor isi asuma riscuri. Multi antreprenori conduc piata in industriile lor respective, deoarece spiritul antreprenorial promoveaza schimbarea si ideile noi pentru a lua piata cu asalt.
Pentru a crea, lansa si gestiona o afacere de succes ca antreprenor, trebuie sa incepi o afacere mica si apoi sa-ti dezvolti si sa-ti dezvolti afacerea.
Antreprenoriatul este o resursa vitala si incepe cu o idee noua si un plan de afaceri care in cele din urma se dezvolta in noi afaceri.
Dupa ce a fost intocmit un plan de afaceri, urmatorul pas este sa definiti obiectivele de afaceri ale noii dvs. intreprinderi, sa angajati angajati si sa constituiti o echipa de conducere care sa conduca afacerea.
Ce este un intraprenor?
Intraprenorii lucreaza pentru a stimula inovatia intr-o organizatie existenta. Ele se caracterizeaza printr-o mai putina autonomie, definita de succesul produsului sau ideii pe piata.
Un intraprenor de succes aplica abilitatile antreprenoriale de-a lungul timpului pentru a crea si dezvolta o noua idee intr-o companie deja existenta. In calitate de antreprenor, esti izolat de riscurile conducerii afacerii.
Deci, in esenta, ca intraprenor, functionezi ca antreprenor. Singurul dezavantaj este ca sunteti limitat la organizatia in care lucrati si legat de scopurile si obiectivele definite ale acelei organizatii.
In calitate de antreprenor si angajat al unei organizatii, sunteti gata sa aveti un impact semnificativ atunci cand aveti maini libere pentru gandirea critica pentru a introduce creativitatea si inovatia in produsul sau serviciul companiei pana cand vor aduce cu succes rezultatul dorit.
Intraprenorii ajuta companiile sa identifice si sa profite de oportunitatile emergente. Marile corporatii numesc acum intraprenori pentru a contribui la aducerea de excelenta in operatiunile lor si pentru a le ajuta sa obtina un avantaj competitiv.
Trasaturi comune intre antreprenori si intraprenori
Ca antreprenor sau intraprenor, trebuie sa impulsionezi inovatia atunci cand este posibil.
Iata cateva dintre trasaturile impartasite atat de antreprenori, cat si de intraprenori din lumile lor respective:
1. Conducere
Abilitatile excelente de conducere sunt o trasatura comuna atat intre antreprenori, cat si intraprenori. Aceste calitati de conducere ajuta la transformarea unei idei noi intr-un produs, serviciu, afacere sau schimbare de companie de succes.
Pentru a conduce o afacere de succes, fie ca antreprenor, fie ca intraprenor, trebuie sa motivezi eficient oamenii din jurul tau si sa-i ajuti sa-si vada obiectivul. Un lider solid si respectat poate face doar asta.
Abilitatile eficiente de conducere si feedback-ul pozitiv, comunicarea si motivatia lucreaza impreuna pentru a garanta un rezultat de succes al ideilor tale de afaceri.
2. Adaptabilitate
Adaptabilitatea este esentiala atat pentru antreprenorii de succes, cat si pentru antreprenori. Chiar si cele mai bune strategii intampina probleme la fel de mult pe masura ce nu exista un drum usor catre succes.
Aceste probleme sunt obstacole care tind sa deraieze toate scopurile si obiectivele dvs. de afaceri. Va puteti adapta la cele mai stricte conditii care va ajuta sa va definiti succesul.
Succesul de durata necesita sa fiti capabil sa va modificati pozitia si sa schimbati rapid directia in oricare dintre cele doua cai de cariera, deoarece sunt necesare decizii rapide pentru a rezolva problemele.
3. Inteligenta
Inteligenta este una dintre trasaturile esentiale dintre un antreprenor si un intraprenor. Este nevoie de o intelegere aprofundata si detaliata a abilitatilor si instrumentelor necesare pentru a realiza un proiect sau a conduce o afacere.
Fie ca este vorba de a incepe o noua afacere sau de a face schimbari in modul in care functioneaza o companie, inteligenta este o trasatura care va fi deosebit de utila pentru a va ajuta sa obtineti succes si sa va transformati planurile de afaceri in realitate.
Inteligenta functioneaza cel mai bine atunci cand este asociata cu viziunea. Capacitatea de a recunoaste si de a valorifica in mod eficient tendintele de pe piata si oportunitatile emergente este o abilitate care este necesara atat unui antreprenor, cat si al intraprenorului.
Diferentele cheie intre antreprenori si intraprenori
Intraprenoriatul este un instrument strategic pe care companiile il folosesc in structura lor pentru a aduce inovatie si idei proaspete in diferitele lor procese si operatiuni sau pentru a veni cu un concept complet nou.
Pe de alta parte, antreprenoriatul se bazeaza exclusiv pe luarea deciziilor. Antreprenorii isi asuma tot ce au cu riscuri semnificative bine calculate pentru a dezvolta o idee grozava pentru a conduce o afacere complet noua.
Intr-o configuratie de afaceri, antreprenorii si intraprenorii difera considerabil in ceea ce priveste modul in care sunt configurati si rolul lor critic in afacere.
1. Stabilirea obiectivelor
Pentru a stabili obiective care sa-si ghideze afacerea, antreprenorii se bazeaza pe viziunea si capacitatile lor de a studia si identifica decalajele pietei pe care obiectivele lor isi propun sa le exploateze.
Intraprenorii, pe de alta parte, depind de alti lideri de top si persoane din management pentru a defini si a stabili obiective care sa conduca compania.
2. Autonomie
Intraprenorii sunt angajati ai companiei, asa ca sunt adesea limitati in luarea deciziilor la autonomia lor asupra afacerii. Procesul sau este controlat si limitat, acoperind modul in care functioneaza si functioneaza in organizatie.
In totalitate, acest lucru nu este rau pentru intraprenori, deoarece controalele si echilibrele pe care managerii si directorii executivi le aduc ii ajuta sa-si mentina concentrarea asupra obiectivului urmator.
Spre deosebire de intraprenori, antreprenorii au putere relativ libera in varf, deoarece se bucura de o autonomie nelimitata si necontrolata. Este benefic deoarece antreprenorii sunt in centrul tuturor proceselor de luare a deciziilor si au mana libera in a-si aduce ideile in realitate.
3. Accesul la Resurse
Antreprenorii se bazeaza exclusiv pe reteaua pe care au construit-o de-a lungul anilor in spatiul lor personal si pe resurse pentru a le deschide calea in spatiul de afaceri. Implica faptul ca acestia au acces limitat la resurse, un factor care este un motiv de ingrijorare pentru antreprenori.
Pe de alta parte, intraprenorii au acces oarecum nelimitat la resurse, capacitati si perspective de la marea majoritate a angajatilor atasati companiei, deoarece lucreaza sub o organizatie deja existenta.
Accesul nelimitat la resurse de care se bucura intraprenorii este un avantaj fata de antreprenori, acestia fiind liberi sa viseze atata timp cat se afla in cadrul proceselor interne ale companiei.
In cazul strangerii de capital, antreprenorii sunt lasati sa isi procure bani pentru afacerile lor, deoarece nu se bucura de securitatea unei structuri organizationale deja construite si existente.
In schimb, intraprenorii nu trebuie sa stranga fonduri, deoarece structura companiei asigura tot capitalul necesar pentru a functiona optim. Intraprenorii se bucura de o mai buna securitate a locului de munca decat antreprenorii, atata timp cat isi mentin angajatorii fericiti.
4. Atenuarea riscurilor
Intreprinzatorii si intraprenorii toti isi asuma un anumit nivel de risc in operatiunile lor de zi cu zi, dar semnificatia si tipul acestor riscuri variaza intre cele doua cai de cariera.
Antreprenorii ambitiosi sunt cei mai vulnerabili la cel mai inalt nivel de riscuri. Ei se plaseaza adesea in pozitii fragile si compromitatoare, cum ar fi renuntarea la slujba de zi obisnuita pentru a-si conduce propria afacere sau investirea tuturor economiilor in afacere.
Aceste categorii de antreprenori se confrunta cu cea mai mare presiune si isi asuma cele mai multe riscuri.
Un intraprenor se confrunta, de asemenea, cu o cantitate semnificativa de risc. Totusi, nu este nimic in comparatie cu cele intreprinse de antreprenori.
Riscurile intraprenorului depind de esecul afacerii sau companiei. Sunt izolati de aceste riscuri atata timp cat exista un rezultat pozitiv.
In calitate de antreprenor, o afacere sau o afacere esuata poate fi o afectare semnificativa si va poate pata reputatia si cariera profesionala. Cu toate acestea, toate remuneratiile tale financiare raman intacte, deci este un risc mai mic.
5. Abordarea esecului
Abordarea unui antreprenor si intraprenor fata de esec si unghiul pe care ei vad esecul difera intre aceste cariere.
Antreprenorii au o tendinta mai mare de a esua decat pentru antreprenorii care lucreaza intr-o companie construita. Este o diferenta majora intre ele.
Atunci cand decideti sa intrati in antreprenoriat, trebuie sa fiti pregatit sa acceptati riscurile esecului, deoarece sunteti responsabil in ultima instanta pentru toate pierderile si greselile intalnite in timpul conducerii afacerii dumneavoastra.
Cu toate acestea, nu trebuie sa va temeti de esec, deoarece ar trebui privit ca parte a calatoriei catre un rezultat de succes.
Intraprenerilor, pe de alta parte, nu trebuie sa se teama de greselile sau esecul lor, deoarece de multe ori nu are efecte sau consecinte reduse sau deloc asupra companiei pentru care lucreaza, dar trebuie verificati astfel incat sa nu devina un eveniment recurent.
Daca sunt gestionate corespunzator, esecurile asociate intraprenorilor pot servi drept mijloace pentru companii de a invata si de a intelege mai bine nevoile si asteptarile clientilor lor si de a-si spori livrarea produselor si serviciilor.
De asemenea, companiile pot identifica potentiali clienti si pozitiile vulnerabile pe piata sau industria in care isi au sediul si ii pot exploata.
6. Plase de siguranta
In ceea ce priveste plasele de siguranta, intraprenorii se bucura de mai multa siguranta si protectie decat antreprenorii. O singura iesire proasta pe piata sau o scadere semnificativa a vanzarilor se poate traduce la sfarsitul sau inchiderea afacerii pentru antreprenori.
In calitate de antreprenor, toate deciziile tale trebuie luate cu atentie si meticulos si cantarite pentru rezultate potentiale. Este dificil sa va recuperati la timp dintr-o decizie gresita, mai ales in primele etape ale unei afaceri.
Pentru intraprenori, organizatiile lor infiintate le ofera retelele de siguranta necesare si siguranta financiara la care sa recurga atunci cand iau decizii riscante care pot merge in ambele sensuri.
Impactul probabil pe care un proiect esuat derulat de un intraprenor l-ar avea asupra intregii organizatii este minim. Asadar, este mai sigur sa experimentezi idei noi ca intraprenor decat antreprenor, deoarece ai un sprijin semnificativ.
Steve Jobs a identificat un esec in compania sa ca fiind neaparat rau, deoarece le permite sa invete din el si sa inteleaga mai bine ce isi doresc si astepta clientii de la ei ca afacere.
7. Rentabilitatea financiara
Antreprenorii si intraprenorii se bucura de profituri financiare din rolurile lor cruciale in sfera afacerilor.
Antreprenorii se bucura de beneficii financiare mai mari in comparatie cu intraprenorii. Ca intraprenor, sunteti angajat; exista o limita la cat puteti obtine ca profit financiar.
Indiferent de cat de inovatoare sunt ideile tale de afaceri, poti castiga doar un mic procent din profitul organizatiei tale.
Ca antreprenor, detii propria afacere si esti responsabil pentru succesul sau esecul acesteia. Va bucurati de beneficii financiare nelimitate pe masura ce afacerea dvs. creste. Nu exista nicio limita pentru rentabilitatea financiara pe care o poti lua acasa.
Ar trebui sa fiu antreprenor sau intraprenor?
Este dificil sa decizi ce parte a dezbaterii intre antreprenori si intraprenori sa alegi pentru cariera ta. Ambele cariere au avantaje si dezavantaje unice pe care trebuie sa le luati in considerare.
In cele din urma, alegerea dvs. ar trebui sa se reduca la ceea ce functioneaza cel mai bine in functie de abilitatile si cunostintele dvs. de afaceri .
Daca te incadrezi in categoria oamenilor cu o mare retea de oameni, stii sa rezolvi problemele si ai timp liber si suficient, atunci decizia ta ar trebui sa incline spre a fi antreprenor. Sunt calitatile necesare pentru succesul ca antreprenor.
Intraprenorii de succes trebuie sa aiba abilitati antreprenoriale si capacitatea de a forma idei si produse noi pentru o companie existenta si sa ii ajute sa functioneze mai eficient.
A fi antreprenor inseamna ca ai libertate deplina si poti suporta atat rezultatele bune, cat si cele rele ale afacerii. Trebuie sa tii cont de acest lucru in alegerea ta.
Spre deosebire de antreprenori, intraprenorii primesc putin sau deloc credit pentru ideile lor. Cu toate acestea, sunteti izolat in siguranta de rezultatul afacerii, deoarece nu sunteti direct responsabil.
Deci, in cele din urma, alege calea de cariera care se potriveste cel mai bine cu capacitatile tale unice si ofera satisfactie maxima.
