Este acum momentul potrivit pentru a deschide o franciza? Este o intrebare care mi se pune des. Si raspunsul meu este intotdeauna acelasi: daca nu o faci tu, o va face altcineva.
Acestea fiind spuse, trebuie sa luati in considerare mai multi factori pentru a va pregati franciza pentru succes in contextul actual de inflatie, dobanzi mari la imobiliare si alte presiuni economice.
Care este „personajul tau de succes”?
Este esential sa determinati cum arata succesul pentru noua dvs. afacere. Doriti sa va diversificati portofoliul de investitii sau cautati un flux de numerar cu norma intreaga? Poate vrei sa fii un partener tacut si sa predai responsabilitatile de zi cu zi altcuiva. Uneori este vorba de a crea bogatie generationala si de a gasi o afacere practica pe care sa o detineti si sa o operati impreuna cu familia.
Odata ce ti-ai identificat obiectivele personale si profesionale pentru deschiderea unei francize, ai putea lua in considerare parteneriatul cu alte persoane – cu persoane complementare – ale caror obiective se potrivesc cu ale tale. Avem mai multi proprietari de Academie care au facut echipa cu persoane care au aceleasi opinii pentru a impartasi angajamentele financiare si obligatiile operationale ale inceperii unei noi francize. De exemplu, trei CPA si sotiile lor, care sunt profesori, detin si opereaza in comun francize Kiddie Academy in Aliana (Richmond) si Cypress, Texas. Seturile lor de abilitati sunt compatibile intre ele si aplicabile modelului nostru de afaceri.
Folosind experienta anterioara in avantajul tau
Valorificarea setului de abilitati existente va va ajuta sa va pregatiti pentru succes. Daca ati lucrat in servicii pentru clienti, comert cu amanuntul sau alte pozitii publice, este posibil sa fiti potrivit pentru partea de oameni a afacerii de franciza. De exemplu, asistentele si profesorii au o afinitate naturala pentru aspectele de mare atingere ale detinerii francizei de ingrijire a copiilor. Cei cu experienta in gestionarea echipelor pot fi potriviti pentru detinerea mai multor unitati – gestionarea structurilor intr-o organizatie mai mare este un talent transferabil.
Valorificarea setului de abilitati existente va va ajuta sa va pregatiti pentru succes.
Avem proprietari cu medii diverse ca francizati Kiddie Academy. A avea o predispozitie pentru lucrul cu copiii este de nepretuit pentru a ne intelege misiunea, viziunea si valorile. In plus, acest tip de experienta de prima mana ofera proprietarilor de franciza credibilitate incorporata pentru marketingul afacerilor lor.
Dar nu lasati lipsa de expertiza relevanta sa va impiedice sa va urmariti pasiunea. Cu suportul potrivit, acces la resurse si o identitate de brand stabilita, iti poti transfera abilitatile catre o noua cariera in franciza.
Dupa cum am spus mai devreme, daca nu il construiti, altcineva o va face – exact acolo unde intentionati. De aceea, este important sa intelegeti pe deplin calendarul de dezvoltare in scopuri de planificare. Desi timpii de livrare variaza in functie de circumstantele dvs., trebuie intotdeauna sa luati in considerare cat timp este nevoie pentru a gasi o locatie potrivita pentru conceptul dvs. si pentru a finaliza procesul de acordare a dreptului. Apoi urmeaza constructia si lupta cu vremea, disponibilitatea materialelor si alte variabile. Deschiderea unei noi afaceri este de obicei o investitie pe termen lung si necesita o perspectiva pe termen lung, mai degraba decat o mentalitate de day-trader.
Daca o piata cu crestere mare nu este inca destul de coapta, poate doriti sa va blocati teritoriul si site-ul potential pentru a fi pozitionat corespunzator inaintea concurentilor. Este un drum lung pana la linia de sosire, iar un start cu avantaj chiar ajuta.
Conceptul tau de franciza are un moment?
Este esential ca francizatii care aspira sa aiba un sentiment al potentialului de crestere pentru un anumit concept. Daca exista o marca care iti place cu adevarat, cat de repede trebuie sa actionezi? Cu tot mai multe sisteme care trec la modele de proprietate cu mai multe unitati, expansiunea s-a accelerat si oportunitatile de proprietate sunt rare pentru antreprenorii incepatori. Ceea ce inseamna ca ai putea fi blocat de un anumit concept, deoarece traiectoria lui de crestere este pur si simplu prea abrupta. Pietele pot deveni suprasaturate de un anumit brand de franciza, creand o bariera ridicata la intrare si scazand randamentele pentru noii francizati.
Decideti cum arata succesul pentru dvs. si valorificati-va experienta si abilitatile transferabile. Apoi aflati tot ce puteti despre marcile care va intereseaza si faceti un plan de lucru de la data deschiderii mari pana la semnarea documentelor initiale. Cu alte cuvinte, ganditi-va inapoi de la taierea panglicii pentru a face o cronologie a momentelor de reper si a datelor cheie. Planificarea corecta este esentiala pentru detinerea si operarea unei francize. Si nu va fie teama sa cereti ajutor pe parcurs.
