Ce este si ce face un Supply Chain Manager?

Un Supply Chain Manager este responsabil de gestionarea si organizarea tuturor activitatilor de achizitie, productie si distributie a marfurilor pe care o companie le pune la dispozitie clientilor sai. Pe scurt, este cel mai mare manager al lantului de aprovizionare.

Un Supply Chain Manager trebuie sa fie capabil sa integreze operatiuni la nivelul fluxurilor de materiale si a fluxurilor de informatii, care acopera intreaga raza a furnizorilor, a centrului de productie, a operatorilor logistici, a punctelor de vanzare si a clientilor finali .

Managementul lantului de aprovizionare incepe cu achizitia materiei prime si se termina cu livrarea produsului final catre client, parcurgand intreaga serie de agenti implicati in lant. De aceea, Supply Chain Manager necesita bune abilitati de comunicare, negociere si management.

Supply Chain Management este un factor cheie pentru succesul unei companii , dobandind o importanta deosebita in strategia anumitor companii care isi bazeaza cel mai mare avantaj competitiv pe managementul lantului lor de aprovizionare, cum este cazul Supply Chain al Apple.

Ce este un Supply Chain Manager?

Responsabilitatile managerului lantului de aprovizionare

Va fi responsabilitatea dumneavoastra sa obtineti cele mai bune preturi la materiile prime si sa obtineti corect cantitatile achizitionate pentru a nu risipi resursele de inventar. Cu toate acestea, va trebui sa va asigurati ca exista intotdeauna o cantitate optima de materiale si consumabile disponibile pentru a indeplini planurile de productie.

De asemenea, trebuie sa va asigurati ca cererea clientilor este acoperita in orice moment , cu stoc sau capacitate de productie suficienta pentru a se potrivi cu cererea si oferta de produse. Daca aceste cereri nu pot fi indeplinite din cauza unei oferte prea scazute a companiei, compania va pierde potentialul de vanzari, iar daca oferta este prea mare, costurile de stocare ale companiei ar putea creste si, astfel, sa-si reduca profiturile.

In unele companii, managerul lantului de aprovizionare gestioneaza anumite zone ale lantului de aprovizionare, supravegheaza dezvoltarea contractelor sau joaca un rol cheie in procesul de proiectare a produsului. Nu numai ca sunt implicati in controlul stocurilor si dezvoltarea produselor, multi manageri de lant de aprovizionare sunt, de asemenea, responsabili pentru efectuarea evaluarilor si stabilirea politicilor .

Un manager al lantului de aprovizionare trebuie sa fie proactiv si abil in planificarea strategica si in formularea de aliante cu alti agenti pentru a crea o valoare mai mare pentru compania dumneavoastra. Unul dintre obiectivele sale principale este reducerea costurilor si cresterea eficientei la fiecare pas al lantului de aprovizionare fara a sacrifica calitatea sau siguranta.

 Evolutia figurii Supply Chain Manager

Supply Chain Manager nu mai este un profil profesional legat de vechea logistica a camioanelor si depozitelor, devenind un profil mai hibrid, cu un dublu suflet intre logistica in sine si gandirea strategica de care vei avea nevoie pentru a defini managementul lantului tau de aprovizionare. .

Este un profil profesional care este adesea solicitat cu unicul scop de a-l folosi la nivel intern de afaceri si totusi vine momentul, dar va veni cand Managerul Lantului de Aprovizionare va trebui sa coordoneze operatiunile intregului grup. si conglomerat de companii care participa la un lant de aprovizionare . Toate aceste companii vor trebui sa decida cum sa satisfaca politicile pe care le deseneaza si le marcheaza un fel de Supply Chain Manager pentru un intreg lant logistic de companii.

Oportunitati de angajare pentru managerul lantului de aprovizionare

In ciuda faptului ca este un profil oarecum necunoscut pana acum, este din ce in ce mai cotat mai sus in companii. Trebuie sa tinem cont ca operatorii de logistica au inregistrat o crestere de 2% a cifrei de afaceri in cursul anului 2013 si ca in 2014 aceasta a depasit 2,4%. Trei ani mai tarziu, conform studiului realizat de Fundatia ICIL, privind impactul pe forta de munca al celor mai solicitate profile logistice, s-a inregistrat o crestere de 35% pentru cei din zonele Supply Chain.

Aceasta crestere a activitatii de logistica se datoreaza in mare masura aparitiei comertului electronic si TIC, cresterii productiei si comertului international si cresterii productiei la cerere.

Dupa cum vedem, toti acesti factori dau loc unor noi nevoi logistice pe care vechiul profil logistic nu le poate satisface. Astfel, o persoana cu pregatire in Supply Chain Management poate fi integrata in departamente de achizitii, SCM, operatori logistici, expeditori sau sa actioneze ca consultant. In plus, managerii lantului de aprovizionare sunt adesea angajati pentru a proiecta si a conduce proiecte de internationalizare a afacerilor.

Ti-ar placea sa te specializezi intr-unul dintre cele mai solicitate profile din sectorul logistic in prezent? In contextul actual de eCommerce, cererea pentru rolul de Supply Chain Management este mai importanta ca niciodata, cererea de experti in logistica este in crestere, in timp ce numarul expertilor este destul de limitat.