Cum programul NextGenerationEU inspira companiile sa se transforme

Uniunea Europeana (UE) investeste semnificativ in capacitatea sa de a transforma bazele economice ale statelor membre. Programul NextGenerationEU (NGEU) a fost creat in adancul pandemiei de COVID-19 pentru a ajuta tarile sa se alimenteze dupa trecerea pandemiei. In general, este mult mai mult decat un simplu plan de recuperare.

UE a pus pe masa 806,9 miliarde EUR1 ca parte a unei viziuni de a schimba fundamental modul in care tarile din bloc creeaza, produc si furnizeaza produse, bunuri si servicii.2 In timp ce multe obiective intrepatrunse sunt cuprinse in pachetul de stimulare al NGEU, intentia generala este de a ajuta Europa sa se transforme intr-o economie mai rezistenta, inovatoare, digitala si durabila.

Doua misiuni, in special, ies in evidenta. Primul este de a indrepta Europa spre zero net, astfel incat pana in 2050 continentul sa nu produca mai multe gaze cu efect de sera decat absoarbe. Acest lucru va necesita o revizuire semnificativa a infrastructurii, cladirilor, sistemelor energetice, spatiilor publice si industriilor. Al doilea este de a stimula inovarea prin promovarea utilizarii pe scara larga a tehnologiilor digitale in economiile, societatile si intreprinderile europene.

Fondul de 800 de miliarde EUR ofera oportunitati financiare semnificative care pot permite statelor membre individuale sa valorifice aceste obiective. Fondurile alocate tarilor respective urmaresc, de asemenea, sa reduca divergentele dintre diferitele regiuni ale blocului si sa atraga tarile sa intreprinda reforme structurale.

Desi fondurile provin de la UE, statele membre sunt responsabile pentru alocarea lor, sub rezerva unor repere si reforme convenite in prealabil, si astfel succesul programului NGEU depinde de capacitatea guvernelor nationale de a realiza reformele si proiectele asteptate la timp si bugetul. Sectorul privat va juca, de asemenea, un rol crucial, deoarece companiile vor fi catalizatorul pentru a concretiza obiectivele UE. Avand in vedere acest lucru, la doi ani de la adoptarea NGEU, am intrebat liderii de afaceri din UE ce stiu despre program si cum ii inspira sa-si transforme companiile.

Acesta este punctul central al acestui raport Deloitte. Am intrebat 1.000 de intreprinderi din UE despre intelegerea lor despre NGEU, cum prioritatile programului se aliniaza cu obiectivele lor de afaceri si cum – daca in vreun fel – isi modeleaza si influenteaza strategiile ca raspuns.

Despre cercetare

NextGenerationEU – o initiativa fara precedent din si pentru Europa

La jumatatea anului 2020, cu lumea in stransoarea COVID-19, UE a facut un pas indraznet pentru a ajuta statele membre sa revina dupa pandemie. Ca parte a unui pachet cuprinzator de 2 018 miliarde EUR, liderii UE au stabilit 1 211 miliarde EUR pentru bugetul pe termen lung (2021-2027), cunoscut sub numele de Cadrul Financiar Multianual, si 806,9 miliarde EUR pentru un efort temporar de redresare cunoscut sub numele de NGEU3.

NGEU este istoric din mai multe motive. Prima este dimensiunea. NGEU reprezinta cea mai mare investitie pe care UE a facut-o vreodata, cu aproape jumatate din suma (386 miliarde EUR) oferita ca imprumuturi statelor membre individuale si restul sub forma de granturi – impartite in diferite fonduri.4 In total, valoreaza aproximativ 6% din UE anuala. produsul intern brut (PIB), care urmeaza sa fie platit pe o perioada de sase ani si vine pe langa eforturile de stimulare ale guvernelor nationale individuale.5

In al doilea rand, granturile NGEU sunt finantate prin datorii la nivelul UE, mai degraba decat sa provina din bugetele existente ale statelor membre. Imprumuturile vor fi rambursate de statele membre imprumutate. Anterior, ar fi fost de neconceput din motive de probitate fiscala sa sugeram un rol pentru datoria sustinuta colectiv de guvernele membre ale blocului. Dar pandemia a provocat o regandire semnificativa a ceea ce era „normal”. In 2020, liderii au fost de acord ca Comisia Europeana, actionand in numele statelor membre, poate contracta datorii la o scara fara precedent. NGEU va fi finantat prin imprumuturi pe sase ani. Obligatiunile vor fi emise la scadente care se extind pana in 2058.

Fondurile urmeaza sa fie alocate pentru a ajuta diferite regiuni din bloc in functie de nevoile acestora. Aceasta inseamna ca tari mici precum Grecia, Romania si Croatia vor primi granturi echivalente cu mai mult de 10% din PIB-ul lor anual, in timp ce tari precum Danemarca, Germania si Tarile de Jos vor primi fonduri in valoare de mai putin de 1% din PIB-ul lor respectiv. NGEU ofera, de asemenea, un sprijin mai puternic tarilor cu stoc de capital pe cap de locuitor mai scazut, cum ar fi Italia si Spania.6

NGEU poate face o diferenta semnificativa pentru economiile europene, ridicand potentialul de crestere pe termen lung al blocului. Comisia Europeana estimeaza ca, daca va fi implementata pe deplin, NGEU ar putea creste nivelul PIB-ului real din zona euro cu pana la 1,5% pana in 20247.

Perceptii in practica – cum reactioneaza companiile la NextGenerationEU

Piesa centrala a programului NGEU este Facilitatea de Recuperare si Rezilienta (RRF) prin care granturile si imprumuturile sunt puse la dispozitie statelor membre. Initiativa de a accesa fonduri trebuie sa vina din statele membre. Pentru a accesa fonduri, statele membre au elaborat Planuri Nationale de Recuperare si Rezilienta (NRRP) care respecta orientarile stabilite de Comisia Europeana, cum ar fi directionarea a cel putin 37% din cheltuieli catre initiativele climatice si cel putin 20% catre tranzitia digitala.

Planurile nationale se bazeaza pe performanta, astfel incat, pe masura ce tarile indeplinesc reperele si obiectivele convenite, ele deblocheaza plati regulate. Cand fondurile sunt eliberate, acestea vor fi cheltuite la discretia guvernelor, ministrilor si regiunilor.

Companiile europene au sansa de a se alatura transformarii tarilor lor prin investitii in sase domenii principale de politica:

• transformare digitala
• tranzitie verde
• crestere inteligenta, durabila si favorabila incluziunii
• coeziunea sociala si teritoriala
• rezistenta in sanatate, economica, sociala si institutionala
• politici pentru generatia urmatoare.

Acest raport se concentreaza pe organizatiile europene si pe gradul de constientizare a acestora cu privire la oportunitatile pe care NGEU le prezinta pentru a asigura viitorul companiilor lor, in special in cele doua domenii principale de interes: transformarea digitala si tranzitia ecologica.

Cu atat de multi bani pe masa, cum intentioneaza companiile europene sa valorifice oportunitatea unica in viata oferita de program? In ce masura sunt companiile europene constiente sau beneficiaza deja de program? Se aliniaza prioritatile intreprinderilor europene cu cele ale UE si NGEU determina companiile europene sa-si regandeasca planurile strategice?

NextGenerationEU – raspunsul la o lume rasturnata

NGEU a fost conceput atunci cand lumea se afla in mijlocul primei pandemii dintr-un secol. Dar lumea care a iesit din pandemie s-a dovedit a fi si mai complexa.

Invazia Ucrainei de catre Rusia in februarie 2022 a dat o noua lovitura economiei mondiale, in timp ce aceasta se straduia sa scuture efectele secundare ale blocajului COVID-19. Pe masura ce conflictul a prelungit, a perturbat lanturile globale de aprovizionare, a adus o volatilitate crescuta a pietei, a provocat cresteri ale preturilor la energie si a declansat o inflatie ridicata, care a facut ca indicatorii de incertitudine financiara si economica sa creasca din nou.8

Apoi este criza climatica. In martie 2023, oamenii de stiinta au emis un „avertisment final”, deoarece emisiile in crestere de gaze cu efect de sera au impins lumea in pragul unor daune irevocabile asupra mediului.9 UE a facut ca combaterea schimbarilor climatice si reducerea la minimum a efectelor acesteia sa fie o prioritate. Tarile membre trebuie sa reduca emisiile de gaze cu efect de sera cu cel putin 55% pana in 2030, in timp ce UE isi propune sa fie neutra din punct de vedere climatic pana in 2050.10 Schimbarile climatice si politicile urmate de UE au implicatii semnificative pentru companii in ceea ce priveste riscurile de tranzitie si presiunile asupra costurilor.

Drept urmare, companiile europene se afla intr-un mediu din ce in ce mai complex, cu incertitudine ridicata si perturbari ulterioare. Dar exista si cateva semne incurajatoare. In timp ce inflatia ramane ridicata la o rata anuala de 7,1% in UE (mai 2023),11 pare probabil ca UE va evita o recesiune in 2023 si 2024, PIB-ul fiind asteptat sa creasca cu 1,0% si, respectiv, 1,7%.

Aceste conditii ii fac pe liderii de afaceri din intreaga Europa sa fie optimisti cu prudenta. In sondajul Deloitte, 49% au spus ca au incredere in perspectivele de crestere economica ale tarii lor. De asemenea, sunt increzatori in capacitatea lor de a se adapta la noul mediu competitiv. Aproximativ 81% cred ca pot naviga in apele neexplorate actuale si pot iesi mai puternici decat inainte.

Liderii de afaceri europeni sunt, de asemenea, optimisti in ceea ce priveste performanta propriilor companii, Franta si Portugalia (respectiv 92%) si Italia (89%) fiind cele mai increzatoare. Increderea directorilor din UE este de asa natura incat 22% sunt dispusi sa-si asume noi riscuri antreprenoriale pentru a creste competitivitatea companiei si a profita de oportunitati de afaceri. Inca 64% sunt gata sa faca acest lucru ca raspuns la peisajul competitiv in evolutie sau la mostenirea deciziilor sau investitiilor strategice anterioare.

Doar 13% considera ca nu este momentul sa-si asume noi riscuri. Cele mai adverse companii se gasesc in Italia (28%), Finlanda (26%) si Germania (22%), in timp ce Portugalia (5%), Belgia (3%) si Tarile de Jos (1%) sunt acolo unde companiile declara ca sunt in mare parte pregatite sa accepte riscul.

O foaie de parcurs catre o Europa mai verde, mai inteligenta si mai inovatoare

Mai mult de jumatate dintre liderii de afaceri din UE sunt pozitivi cu privire la NGEU. Companiile din tarile cu economii cel mai grav afectate de pandemie sau de criza energetica si-au exprimat cele mai favorabile opinii. In Germania si Italia, 72%, respectiv 64% dintre respondenti, vad pozitiv NGEU.

Liderii de afaceri vad rolul UE ca fiind crucial pentru realizarea tranzitiei catre o economie mai rezistenta, inovatoare, digitala si durabila si pentru a oferi un teren fertil pentru cresterea lor viitoare. Comunitatea de afaceri din UE solicita un proces rationalizat si optimizat pentru a se asigura ca interventia este cat mai bine directionata si cat mai oportuna. Mai exact, liderii de afaceri doresc o mai mare capacitate de reactie in luarea deciziilor (44%), o limita a numarului de parti interesate implicate (41%), o mai buna aliniere intre institutiile europene implicate (40%) si o capacitate mai puternica de a reconcilia orice potential divergent. interes intre statele membre (37%).

In plus, 62% dintre companiile din Europa ar saluta mecanisme similare cu NGEU in timpul unei posibile viitoare instabilitati sistemice cauzate de tensiuni geopolitice sau crize energetice si de mediu. Din nou, companiile din tarile cele mai afectate de pandemie si criza energetica sunt cele mai entuziaste, cu 74% in Italia, 72% in Germania si 70% in Spania vizand pozitiv un astfel de model.

Totusi, avand in vedere ca NGEU este apreciat ca un instrument care ar putea stimula competitivitatea si productivitatea unei tari, este surprinzator ca companiile arata doar un grad modest de cunoastere si familiaritate cu NRRP din propria tara. In timp ce 30% spun ca organizatia lor este informata despre NRRP si principalele domenii de interventie, 19% nu au auzit niciodata de el si doar 3% l-au studiat in detaliu.

Companiile din tarile cu cea mai mare pondere a fondurilor alocate au cea mai matura intelegere a planurilor lor nationale; Spania (47%), Italia (45%) si Romania (41%) sunt toate cu mult peste medie in ceea ce priveste intelegerea planurilor. Aceste cifre evidentiaza necesitatea de a imbunatati comunicarea planurilor nationale catre comunitatile locale de afaceri pentru a creste nivelul general de constientizare in toate statele membre, astfel incat oportunitatile sa nu fie lasate pe masa. Acest lucru este deosebit de important, deoarece timpul trece: toate reformele si investitiile convenite trebuie sa fie facute pana la sfarsitul lunii august 2026.13

Afaceri europene motivate sa se transforme de NextGenerationEU

Liderii de afaceri europeni sunt, in general, de acord cu concentrarea NRRP din tara lor in ceea ce priveste reformele si proiectele. Aproximativ 50% considera ca obiectivul central al NRRP este esential si strategic pentru economia nationala, in special in Germania (69%) si Spania (60%).

Mai mult, 68% dintre lideri considera ca aceste interventii vor avea ca rezultat modernizarea si o mai mare competitivitate a economiei nationale in urmatorii cinci ani. Raspunsurile au fost deosebit de puternice in Tarile de Jos (85%) si Belgia (81%). Chiar si in tarile in care raspunsurile au fost mai slabe, cum ar fi Finlanda (58%) si Portugalia (53%), mai mult de jumatate dintre respondenti cred ca NRRP poate ajuta economiile lor in viitor.

Liderii de afaceri din UE sunt, de asemenea, foarte increzatori in impactul asupra companiilor lor. Majoritatea (60%) considera ca reformele si investitiile prevazute de planurile nationale vor afecta pozitiv performanta pe termen lung a companiei lor, ducand la o crestere solida si durabila. Treizeci si sase la suta dintre liderii de afaceri raporteaza ca compania lor se confrunta deja cu beneficii tangibile din proiectele si reformele implementate.

In special, majoritatea (58%) subliniaza ca aceste fonduri (si reformele si proiectele incorporate) le vor ajuta tranzitia catre modele de afaceri si operationale mai durabile. Franta (72%) si Belgia (69%) au fost tarile in care acest lucru a fost considerat cel mai puternic adevarat. Portugalia (50%) si Italia (45%) nu au fost la fel de convinse, desi procentele sunt inca mari. Mai mult, puterea de transformare a acestor fonduri este esentiala in evolutia afacerilor companiilor europene prin valorificarea potentialului inovatiei si al tehnologiilor digitale (62%), astfel incat sa se potriveasca cu prioritatile lor de afaceri si sursele lor de crestere potentiala.

Avand in vedere ca comunitatea de afaceri percepe beneficiile NGEU, nu este surprinzator ca 39% dintre directori raporteaza ca si-au revizuit si actualizat planificarea strategica ca raspuns la oportunitatile directe si indirecte care pot aparea din program la nivel national. Cincizeci si sapte la suta sunt de acord ca fondurile NGEU vor mobiliza investitii private suplimentare semnificative.

Toate acestea indica potentialul transformator al NGEU pentru companiile din UE si capacitatea acestora de a oferi performante mai bune si, in cele din urma, o crestere durabila. Cu toate acestea, 72% dintre directorii de afaceri ar dori sa primeasca mai mult sprijin direct din partea UE, de exemplu, prin granturi directe, stimulente si subventii, pentru a sprijini antreprenoriatul pe termen scurt.

NextGenerationEU in actiune – provocarile viitoare

Unul dintre impedimentele pentru ca companiile sa utilizeze mai mult oportunitatile NGEU este efortul semnificativ necesar. Firmele trebuie sa inteleaga programul, logica de alocare si procesele formale semnificative care trebuie respectate.

Doar 3% dintre companiile din UE raporteaza ca au aplicat pentru o licitatie legata de NGEU. Spania (8%) si Romania (5%) au cele mai mari rate de cereri. Rata scazuta se bazeaza pe mai multi factori, inclusiv numarul limitat de licitatii deschise in prezent, vizand partial grupuri de destinatari foarte nisa. Uneori, natura precisa a licitatiilor reduce numarul de posibili solicitanti, iar unele tari, cum ar fi Tarile de Jos, au inceput abia recent sa-si execute NRRP-urile.14

Cu toate acestea, 80% dintre companiile din UE doresc sa participe la licitatii. Intr-adevar, 22% au identificat licitatii la care doresc sa participe. Acest interes ar trebui sa creasca cifrele de participare in anii urmatori, pe masura ce creste numarul de licitatii.

Majoritatea fondurilor NRRP sunt canalizate direct de guvernele centrale si administratiile locale prin forme traditionale de achizitii publice. In acest caz, companiile trebuie sa inteleaga cum sa navigheze in cadrul de reglementare pentru a evita oportunitatile ratate. Liderii de afaceri doresc o comunicare mai buna si mai mult sprijin din partea institutiilor nationale si locale pentru a face aceste oportunitati mai usor accesibile.

Companiile din UE chestionate intalnesc mai multe provocari atunci cand aplica pentru oportunitati care decurg din NRRP. In primul rand, cerintele de eligibilitate si evaluare sunt adesea prea specifice, sau uneori, neclare (66%). Aceasta este o problema in special in Belgia (80%), Tarile de Jos (77%) si Franta (74%).

Directorii de afaceri mentioneaza, de asemenea, termene stranse de livrare a proiectelor (42%) si disponibilitatea informatiilor (29%) ca principale impedimente. Termenele stranse de livrare au fost resimtite cel mai acut in Belgia (66%) si Tarile de Jos (56%), in timp ce lipsa de informatii (29%) a fost identificata ca o problema principala in Italia (44%) si Spania (43%).

Pentru a depasi aceste provocari, 31% dintre liderii de afaceri din UE ar aprecia mai mult sprijin din partea institutiilor pe tot parcursul procesului. Acest lucru a fost solicitat in special de liderii de afaceri din Germania (43%) si Italia (38%), printre tarile cele mai expuse crizelor recente. Multi cred, de asemenea, ca o mai mare flexibilitate si simplificare a regulilor de licitatie ar accelera procedurile si ar reduce birocratia. De exemplu, guvernul italian a amanat recent verificarile de legalitate si contabile administrative pana la incheierea contractului.15

Nu numai in cadrul licitatiilor apar provocarile. Companiile din UE, in special intreprinderile mici si mijlocii (IMM-uri), 16 pot accesa, de asemenea, stimulente, credite fiscale si granturi – 63% sunt dispusi sa le solicite. Dar, din nou, companiile din UE raporteaza dificultati in accesarea acestor oportunitati din cauza cerintelor stricte (69%), a lipsei de informatii (55%) si a transferului lent de stimulente (28%).

O sursa de sprijin pentru companii sunt tertii, dupa cum afirma 42% dintre liderii de afaceri. Interactiunea cu terti le permite companiilor sa ramana la curent cu numeroasele si continue inovatii din domeniul lor, sa acceseze capacitati specifice in evaluarea licitatiilor, sa determine cea mai buna modalitate de acces la finantare si sa livreze proiectul intr-o maniera compatibila cu strategia si obiectivele lor.

Europa incearca sa incurajeze inovarea digitala

La inceputul secolului 21, 41 dintre cele mai valoroase 100 de companii din lume aveau sediul in Europa, astazi doar 15 sunt. In 2000, aproape o treime din valoarea combinata a celor mai mari 1.000 de firme cotate din lume si un sfert din profiturile acestora se aflau in Europa. Astazi, aceste cifre au scazut aproape la jumatate.17

Unul dintre motivele pentru aceasta este ascensiunea companiilor chineze ca puteri de afaceri globale. Dar un alt factor adesea citat este lipsa de inovare a Europei din ultimele decenii, in special inovarea digitala, din care decurg comertul si investitiile. Cu toate acestea, UE considera ca acest lucru se schimba. Performanta inovatiei in bloc a crescut cu aproximativ 10% din 2015, depasind Japonia si reducand diferenta cu tari precum Australia, Canada, Coreea de Sud si Statele Unite.18

Programul NGEU este un instrument care ar putea accelera in continuare inovarea in Europa, in special inovarea digitala. Acest lucru ar putea transforma multe provocari cu care se confrunta companiile in oportunitati susceptibile de a oferi inovatie digitala in interiorul si dincolo de granitele corporative si ar putea genera efecte de propagare in tarile individuale si UE in ansamblu.19 Aproximativ 28% din fondurile NGEU urmeaza sa fie canalizate catre consolidarea capacitatilor Europei in tehnologii digitale, pentru a deschide noi oportunitati pentru intreprinderi si cetateni.20

Saizeci si sapte la suta dintre directorii UE intervievati sunt in general de acord cu obiectivele UE in materie de digitalizare. Ei considera inovatia cea mai importanta prioritate de afaceri si ca liderii de afaceri trebuie sa fie din ce in ce mai implicati in abilitarea acesteia – mai ales daca compania nu este pregatita sa se schimbe.21 Multe companii europene isi regandesc substantial strategia de inovare (36%) si digitalizare (40% ). Iar unii directori de afaceri sunt pregatiti sa actioneze destul de radical, mai degraba decat sa faca pasi trepti pentru schimbare, profitand de impulsul favorabil.

Inovatie intr-o epoca a incertitudinii

In vremuri de perturbare si incertitudine, construirea de noi afaceri (mai degraba decat reducerea costurilor) devine esentiala pentru imbunatatirea capacitatii unei organizatii de a prospera. Dintr-o perspectiva istorica, perioadele de criza pot fi privite ca samanta inovatiei si antreprenoriatului; spiritul creator iese in prim plan.

Intreprinderile europene se asteapta ca viitorul sa devina mai stabil sau mai previzibil. Ei se pregatesc sa aiba capacitatea de a inova rapid prin reutilizarea cunostintelor, resurselor si tehnologiei existente si valorificand altele noi. Mai precis, liderii de afaceri chestionati subliniaza ca vremurile dificile conduc companiile la:

• valorificarea inovatiei (in special inovarea digitala) pentru a dezvolta noi modele de afaceri si abordari ale pietei (44%)
• incurajeaza generarea si extinderea ideilor prin programe de inovare din ce in ce mai raspandite, astfel incat companiile sa poata profita de noi oportunitati pe pietele proprii si potentiale noi (24%)
• cresterea adoptarii tehnologiilor digitale (20%) pentru a favoriza procesul de inovare. Potrivit a 52% dintre respondenti, tehnologiile digitale sprijina companiile in regandirea, simplificarea si/sau optimizarea proceselor operationale si creative.

Liderii de afaceri spun ca intr-o lume din ce in ce mai incerta, organizatiile trebuie sa fie capabile sa inoveze rapid. Se asteapta ca companiile mai mature din punct de vedere digital sa aiba un avantaj.

Obstacole in calea inovatiei

Desi exista dorinta de a implementa programe inovatoare de digitalizare, companiile europene se confrunta cu patru obstacole substantiale. In primul rand, exista bariere de reglementare, inclusiv birocratia (52%). In plus, 42% raporteaza nevoia de abilitati si competente adecvate pentru a-si sustine programele de inovare.

Exista si probleme financiare: inovatia este costisitoare, conform a 36% dintre respondenti, si foarte incerta, in ceea ce priveste output-urile si rentabilitatea (17%). In cele din urma, 15% dintre liderii de afaceri europeni cred ca poate fi dificil sa-si rupa status quo-ul corporativ si sa raspandeasca cultura corporativa potrivita pentru a sprijini inovarea (11%).

Pe langa solutionarea oricaror potentiale esecuri ale pietei, guvernele pot ajuta, fiind un catalizator al inovatiei pentru binele public.23 Utilizand NGEU, intreprinderile europene se asteapta sa faca investitii moderate pana la semnificative in inovare (58%) si digitalizare (61%) pe termen mediu.

Fondurile publice, stimulentele si scutirile fiscale, in special cele din programul NGEU, inspira intreprinderile sa investeasca in inovare mai mult decat ar face-o altfel. In general, treizeci si trei la suta considera oportunitatile finantate din fonduri publice ca fiind esentiale pentru aceste investitii – in special in Italia, unde procentul creste la 72%, alaturi de formele traditionale de finantare, cum ar fi autofinantarea (71%) si sistemul bancar. (57%).

Companiile din UE doresc sprijin guvernamental pentru a incuraja inovarea (42%). In special, acestia ar aprecia o politica care inlatura pe cat posibil barierele in calea inovatiei si permite un timp mai rapid de introducere pe piata. Companiile considera ca sprijinul in urmatoarele domenii este benefic:

• sprijin financiar mai mare prin stimulente si scutiri de taxe (69%), inclusiv inovarea in mecanismul de finantare prin dezvoltarea structurilor de investitii specializate care sprijina experimentarea in domenii in care investitiile private sunt insuficiente 
• dezvoltarea unor cadre de reglementare nationale simplificate mai receptive la inovatia digitala (55%), implementarea de facilitati si infrastructura de ultima generatie (35%) si abilitarea capitalului uman in dezvoltarea abilitatilor si competentelor (35%)
• consolidarea colaborarii dintre sectoarele public si privat prin parteneriate la nivelul UE, agile si bazate pe inovare cu institutiile UE, autoritatile nationale si regionale si intreprinderile (16%).

Incurajarea colaborarii

Liderii de afaceri europeni vad ca NGEU poate juca, de asemenea, un rol esential in incurajarea colaborarii care se conecteaza peste granite si permite schimbul de idei si schimbul de cunostinte.24 Aproximativ 94% (si pana la 99% in Germania, Finlanda si Spania) din afaceri liderii raporteaza ca au deja colaborare cu terte parti specializate. De obicei, acestia sunt furnizori (63%), clienti (49%) si centre de cercetare sau startup-uri (15%).

Saizeci si trei la suta dintre liderii de afaceri considera ca fondurile NGEU si NRRP-urile pot juca un rol distinctiv ca catalizator al colaborarii si al transferurilor de tehnologie25. In plus, o pondere si mai mare a companiilor din UE (67%) se asteapta ca „noul mediu in forma de NGEU” sa fie caracterizat de o colaborare mai mare, mai intensa, multidimensionala si deschisa intre diferiti actori, cu Orizont Europa, Programul de finantare al UE de 95,5 miliarde EUR pentru cercetare si inovare, de asemenea, ca factor. Intr-adevar, unul din cinci lideri de afaceri se simt foarte pozitiv in acest sens.

O Europa mai verde si mai durabila este mai puternica din punct de vedere economic

Deloitte estimeaza ca pana in 2070 un esec in combaterea schimbarilor climatice ar cauza Europei aproximativ sase trilioane de euro daune economice si cu 110 milioane de locuri de munca mai putine. Prin comparatie, o transformare intr-o economie net zero ar putea adauga 730 de miliarde de euro la economia Europei.26

UE isi propune sa devina neutra din punct de vedere climatic pana in 2050. European Green Deal subliniaza o serie de obiective pentru a realiza acest lucru, principalul fiind eliminarea sau compensarea emisiilor de gaze cu efect de sera pentru a limita incalzirea globala la 1,5-2°C peste cea preindustriala. medii. Obiectivele interconectate acopera aproape fiecare element al societatii si economiei, inclusiv decuplarea cresterii economice si a consumului de resurse prin trecerea la o economie „circulara”. Saizeci si noua la suta dintre directorii de afaceri cred cu tarie ca o abordare circulara a afacerilor va fi fundamentul strategiilor lor.

NGEU este esential pentru aceasta transformare, deoarece tarile care acceseaza granturi si imprumuturi trebuie sa fie de acord sa cheltuiasca cel putin 37% pentru proiectele ecologice aprobate de Bruxelles. Liderii de afaceri trebuie acum sa se gandeasca la strategia lor de sustenabilitate nu doar din punctul de vedere al clientului, al produsului sau al concurentei, ci si cu constientizarea impactului propriei organizatii asupra societatii si asupra mediului.27

Pe masura ce are loc aceasta schimbare, companiile europene trebuie sa-si modeleze planul de durabilitate catre un model orientat spre un scop care sa creeze valoare mai mare pentru comunitate. Aceasta inseamna ca strategia si scopul social ale unei companii sunt din ce in ce mai interconectate si vor avea un impact direct asupra modului in care organizatiile se ocupa de clientii lor si de toti ceilalti parti interesate din comunitate.

Companiile raspund la presiunea partilor interesate

Liderii de afaceri recunosc ca exista o presiune din ce in ce mai mare pentru a lua masuri privind sustenabilitatea din partea mai multor parti interesate din cadrul si din afara companiilor. Unul din cinci afirma ca raspunsul eficient si convingator la nevoile tuturor partilor interesate este principalul motiv pentru a investi in durabilitate. Cu toate acestea, sustenabilitatea este complexa, iar companiile trebuie sa echilibreze si sa gestioneze cu atentie un set cu mai multe fatete de prioritati si preferinte.

Acest lucru poate impune costuri semnificative dar poate genera si avantaje importante. De exemplu, pana in 2030, conform a 64% dintre cei intervievati, beneficiile unui model de afaceri durabil si responsabil vor fi deja depasit costurile aferente. In prezent, pentru a implementa cu succes o afacere mai durabila si un model operational, companiile iau deja in considerare o strategie de durabilitate concentrata pe imbunatatirea eficientei energetice de-a lungul lantului valoric general (53%) si exploatarea puterii inovatiei pentru a-si spori eforturile de sustenabilitate (46). %), de exemplu, prin dezvoltarea si comercializarea de produse si/sau servicii mai ecologice.

Sondajul Deloitte confirma ca eforturile companiilor din UE depasesc preocuparea pentru gestionarea reputatiei. De asemenea, ei cauta sa capteze valoare prin crestere si rentabilitate a capitalului.

Liderii de afaceri europeni recunosc rolul crucial al NGEU in tranzitia de mediu. De fapt, jumatate dintre acestia considera ca, daca sunt disponibile fonduri suplimentare incepand cu 2026, sustenabilitatea si tranzitia ecologica ar trebui considerate drept cel mai important domeniu care trebuie finantat. Costul inactiunii este prea mare din punct de vedere economic, social si al continuitatii operatiunilor.28

In plus, 60% sunt convinsi ca NRRP va juca un rol cheie in imbunatatirea eforturilor de sustenabilitate ale companiilor lor si datorita imbunatatirii infrastructurilor strategice si rezistente la schimbarile climatice.

Oportunitatile inspira o regandire serioasa a strategiei de sustenabilitate corporativa

Toate cele de mai sus inseamna ca companiile trebuie sa-si revizuiasca modelele de afaceri si strategiile subiacente pentru a crea mai multa valoare pe termen lung si beneficii pentru societatea in general. In acest sens, 31% dintre cei intervievati declara ca si-au regandit strategia de sustenabilitate intr-o maniera radicala (7%) sau incrementala (24%) pentru a valorifica oportunitatile legate de NRRP.

Regandirea strategiilor de sustenabilitate presupune interventia a doua variabile principale: gradul de formalizare si extinderea in diferite zone de afaceri. Patruzeci la suta dintre companii declara ca au deja „o strategie oficiala de durabilitate” care se aplica intregii organizatii (13%) sau cel putin initiativelor selectate (27%). Putin peste jumatate (53%) dezvolta deja unul sau intentioneaza sa faca acest lucru.

Mai mult, NRRP stimuleaza investitiile private: 52% dintre cei intervievati au declarat ca companiile lor ar creste investitiile semnificativ sau moderat datorita NRRP. NGEU ofera suport unic pentru tranzitia ecologica ca multiplicator si accelerator al investitiilor corporative actuale.

Acest lucru este confirmat in continuare in raspunsurile la motivul pentru care companiile investesc in proiecte de sustenabilitate. Patruzeci si opt la suta o fac in primul rand pentru a accesa noi oportunitati de afaceri, cum ar fi cele activate de NRRP. Acest lucru este valabil mai ales pentru companiile belgiene (71%).

In plus, multe companii au adoptat o abordare proactiva a durabilitatii. De exemplu, 37% prognozeaza ca investitiile in sustenabilitate vor creste semnificativ (4%) sau moderat (33%) in urmatoarele 12 luni. Alte 55% vor mentine stabile investitiile in sustenabilitate. Acest lucru subliniaza modul in care companiile cred intr-un viitor mai ecologic si mai durabil, precum si in rolul lor de a contribui la tranzitia ecologica a blocului.

Privind conducerea UE si a guvernelor nationale

In timp ce companiile sunt convinse ca viitorul lor depinde de a fi mai ecologice, rolul institutiilor este fundamental pentru ca acest lucru sa se intample. Douasprezece la suta se bazeaza pe fonduri publice (UE sau nationale) pentru a-i ajuta in tranzitie. Douazeci si cinci la suta considera, de asemenea, scutiri si stimulente fiscale esentiale (peste 40% in Italia si Germania), pe langa formele mai traditionale de finantare, cum ar fi autofinantarea (67%) si sistemul bancar (50%).

Companiile europene se bazeaza din ce in ce mai mult pe instrumentele si solutiile oferite de institutii, care trebuie sa raspunda acestei nevoi prin conturarea politicilor care vizeaza sprijinirea tranzitiei ecologice a ecosistemului de afaceri mai larg. Organizatiile ar saluta un sprijin mai cuprinzator si substantial din partea institutiilor nationale, in special sub forma de stimulente fiscale (57%).

Ei considera ca rolul institutiilor nationale trebuie sa depaseasca considerentele fiscale si financiare si sa cuprinda domenii de interventie, cum ar fi favorizarea adoptarii surselor regenerabile de energie (47%), imbunatatirea infrastructurilor verzi si circulare prin investitii publice dedicate (39%) si simplificarea cadrului de reglementare (31%).

Pentru majoritatea companiilor, principalele provocari pentru initiativele de sustenabilitate sunt aspectele economice si financiare (57%) si complexitatea reglementarilor (51%). Companiile se asteapta ca institutiile sa-si favorizeze tranzitia catre un model de afaceri mai responsabil, cu mai multe stimulente fiscale sau financiare si interventii concrete pentru simplificarea reglementarii aferente.

Implementarea la timp este in pericol

Distributia fondurilor NGEU a depasit pana acum 150 de miliarde EUR.29 Aceasta reprezinta aproximativ 20% din suma totala care se preconizeaza ca va fi solicitata de statele membre UE pana in 2026. Desi programul pare sa progreseze bine, exista ingrijorari cu privire la calendarul poate aluneca.

De exemplu, in timp ce Franta si Spania au atins pana acum 22% si, respectiv, 29% din reperele si obiectivele lor, iar Italia 18%, doar 11% au fost finalizate in intreaga UE.30 Mai multe tari au amanat cererile de plati. In unele cazuri, acest lucru s-a intamplat deoarece reformele structurale cerute ca preconditie au fost amanate, cu un efect secundar asupra calendarului de plati.

Mai ingrijoratoare este subcheltuirea, mai ales ca tarile UE au putut absorbi 67% din Fondurile Structurale Europene de Investitii intre 2014 si 2020.31Conform Bancii Centrale Europene, planurile de cheltuieli ale NGEU pentru 2021-22 nu au fost executate pe deplin.32 Cu toate acestea, prognozele pentru 2023-26 indica faptul ca tarile intentioneaza sa isi recupereze obiectivele de investitii in anii ramasi.

Criza energetica si inflatia au creat noi provocari. In primul rand, din cauza inflatiei mai mari, contractele de achizitii publice si licitatiile publice trebuie adesea revizuite; apoi exista blocaje de aprovizionare pentru materialele necesare, echipamente si muncitori calificati. In al doilea rand, prioritatile statelor membre se schimba. In al treilea rand, procedurile birocratice lente si complicate creeaza obstacole politice care impiedica utilizarea mai rapida a fondurilor.

Desi sunt necesare studii de fezabilitate si protectie impotriva utilizarii abuzive a fondurilor, problema cu o lansare lenta este ca succesul NGEU se bazeaza pe capacitatea de a cheltui banii rapid si eficient. Daca acest lucru esueaza, oportunitatile pentru o Europa pregatita pentru viitor vor fi lasate pe masa.

Majoritatea liderilor de afaceri din UE (63%) sunt optimisti ca guvernul lor poate executa proiectele si reformele convenite in cadrul NRRP in timpul alocat. Acest lucru este valabil mai ales in Spania, unde procentul creste la 78%. La fel ca tarile europene care beneficiaza de NGEU, UE insasi este interesata sa faca din fondul de redresare un model pentru planuri de viitor similare.

Unde urmeaza, NextGenerationEU?

Schimbarile aduse mediului geopolitic si economic de la crearea NGEU au determinat liderii de afaceri sa sugereze o revizuire si o actualizare a NRRP (66%). Ei cer o distributie diferita a fondurilor si un sprijin mai puternic din partea UE pentru a face fata consecintelor razboiului Rusia-Ucraina si a inflatiei si pentru a continua sa conduca transformarea (66%). Acest lucru este valabil mai ales pentru companiile belgiene (81%), spaniole (73%) si italiene (71%).

Incepand de astazi, insa, numai Finlanda, Germania si Luxemburg au adus modificari (minore) la NRRP-urile lor respective, iar aceste modificari nu au afectat termenele pentru plati. Intre martie si jumatatea lunii iunie 2023, alte opt state membre – Danemarca, Estonia, Franta, Irlanda, Malta, Portugalia, Slovacia si Spania – au transmis o versiune modificata a NRRP-urilor lor, tinand cont si de necesitatea de a adauga un capitol dedicat. catre REPowerEU, planul Comisiei Europene de economisire a energiei, producere de energie curata si diversificare a aprovizionarii cu energie dupa invadarea Ucrainei de catre Rusia33.

In cazul in care NGEU sau un program similar continua dupa 2026, liderii de afaceri considera ca urmatoarele domenii ar trebui sa se concentreze: sustenabilitatea si tranzitia ecologica (51%), digitalizarea corporativa (49%), inovarea (49%), dezvoltarea viitoarelor competente si abilitati. (30%) si sprijin tangibil pentru companii, in special IMM-uri si startup-uri (28%).

In plus, daca NGEU sau mecanisme similare isi extind si mai mult domeniul de aplicare sau devin disponibile in potentiale crize viitoare, este de o importanta vitala ca UE nu numai sa se bazeze pe lectiile invatate pana acum, ci sa ia in considerare si urmatoarele:

• asigurarea faptului ca atractivitatea, competitivitatea si ambitiile strategice ale UE cresc in continuare prin concentrarea constienta asupra domeniilor strategice cheie selectate; toate initiativele si investitiile conexe trebuie sa fie asociate in mod constant cu angajamentele de tranzitie digitala si ecologica ale blocului; Planul industrial Green Deal34 este doar un exemplu al modului in care UE avanseaza tranzitia net-zero, dincolo de NGEU
• conducerea si subventionarea dezvoltarii serviciilor publice digitale, integrate si interoperabile la nivelul UE, pentru a reduce barierele si pentru a asigura accesibilitatea transfrontaliera fara intreruperi si schimbul de informatii, stimuland inovarea si cresterea in bloc
• consolidarea in continuare a securitatii si a coeziunii sociale a blocului printr-o politica si o abordare investitionala integrata, gestionata la nivel central si comun, care imbunatateste continuu perspectivele de integrare si crestere in UE.

Liderii Uniunii Europene au o viziune ambitioasa pentru bloc in digitalizare, inovare si ecologizare, concretizata in programul NGEU. Cu toate acestea, acum incepe munca grea. Guvernele nationale isi intensifica cheltuirea fondurilor, iar companiile vor avea oportunitati tot mai mari de a profita de stimulente pentru a-si revitaliza si transforma afacerile.

Sondajul Deloitte constata ca liderii de afaceri europeni sustin cu entuziasm planurile de reforma si investitii ale UE, pe care le considera substantiale si esentiale. Pentru liderii de afaceri, rolul UE este crucial in tranzitia catre o economie mai rezistenta, inovatoare, digitala si durabila. NGEU ii inspira sa-si reexamineze strategiile de afaceri si cred ca va incuraja, de asemenea, finantarea privata in continuare.

Comunitatea de afaceri solicita un proces rationalizat si optimizat pentru a se asigura ca interventia este cat mai bine directionata si cat mai oportuna. Ei se tem ca potentialele beneficii ar putea fi pierdute in proceduri birocratice. Mai exact, liderii de afaceri cauta o mai mare receptivitate in luarea deciziilor din partea guvernelor lor nationale si a UE. Ei doresc, de asemenea, sa limiteze numarul partilor interesate, sa realizeze o mai buna aliniere intre institutiile europene si sa vada ca UE isi sporeste capacitatea de a reconcilia orice potentiale interese divergente intre statele membre.

Pentru institutiile europene, este vital ca fondurile sa fie cheltuite cu intelepciune si ca cresterea economica in zona euro sa se accelereze. Acest lucru este esential pentru succesul programului NGEU – si pentru derularea unor planuri similare viitoare, pe care multi sustinatori ai schemei le spera. Liderii politici trebuie, totusi, sa acorde atentie preocuparilor de afaceri si adevaratele obstacole pe care companiile le vad ca impiedica realizarea ambitiilor programului.

Intrebarea de baza este daca Europa poate realiza transformarea dorita. Daca Europa nu reuseste sa-si atinga obiectivele in ceea ce priveste digitalizarea, ea risca sa fie retrogradata la statutul de omul in economia globala. Si in ceea ce priveste ambitiile sale de „a trece verde”, daca Europa – un precursor al initiativelor privind schimbarile climatice – nu reuseste sa-si atinga obiectivele net zero, implicatiile pentru planeta vor fi sumbre.

Programul NGEU a creat posibilitatea ca Europa sa aiba succes in ambele domenii. Acesta ofera mijloacele de a construi infrastructuri cu energie curata, de a trece la energia regenerabila si de a imbunatati performanta energetica a cladirilor si a vehiculelor. De asemenea, poate stimula beneficiile care vor rezulta din digitalizare. Europa si-a oferit mijloacele pentru a deveni pregatita pentru viitor si trebuie sa profite de oportunitatea.