Mai multi oameni ca oricand sunt curiosi sa inceapa o afacere in franciza. Potentialele recompense par evidente, dar si riscurile par mari. Chiar mai mult decat risc si recompensa, inceperea unei francize necesita o privire serioasa in oglinda pentru a decide daca ai cu adevarat machiajul pentru a deveni antreprenor.

Iata sapte intrebari pe care ar trebui sa ti le pui inainte de a incepe o afacere in franciza.

1. Am o viziune de viitor?

Pentru a lua masuri si a incepe o franciza, trebuie sa intelegeti de ce , nu neaparat widget-ul. Ai o viziune de viitor asupra vietii tale pe care incerci sa o realizezi? Gandeste-te la asta ca la destinatie si la franciza ca la masina – vehiculul care te ajuta sa ajungi la destinatie.

O viziune clara de viitor ar trebui sa includa implicarea ta in afacere, cariera ta si stilul de viata pe care il vizualizezi pentru tine. Acest lucru va va ajuta sa alegeti modelul de franciza potrivit care se potriveste acestei viziuni.

2. Am incredere, seriozitate, determinare si rezistenta?

Fiecare proprietar de afaceri din America a trebuit sa faca fata impactului Covid-19. Vor exista obstacole necunoscute in viitor atunci cand incepeti o franciza.

Pentru a merge mai departe, trebuie sa faci o punte de incertitudine cu un angajament emotional si incredere pentru a depasi obstacolele. De asemenea, trebuie sa aveti grija si rezistenta pentru a trece prin perioadele dificile. O franciza va poate ajuta sa va lansati mai repede decat sa incepeti o afacere de la zero si va va ajuta sa navigati in orice dificultati prin cele mai bune practici de la o retea de colegi proprietari de franciza.

3. Ar trebui sa merg singur sau sa angajez un consultant de franciza?

La fel ca cumparaturile pentru o casa, cu siguranta puteti gasi oportunitati de franciza pe internet. Cu toate acestea, este un mediu zgomotos, cu mii de marci – si, ca orice altceva, unele sunt bune si altele sunt rele. Si nicio marca de franciza nu isi arata modelul de afaceri pe site-ul sau web, asa ca trageti concluzii doar din punctul de vedere al consumatorului.

Nu puteti gasi cu usurinta marci emergente mai noi pe internet si puteti pierde tone de timp investigand marcile doar pentru a afla ca nu sunt potrivite. Un consultant de franciza, ca un bun consilier financiar, va inversa acest proces si va incepe cu tine si obiectivele tale, te va ajuta sa-ti stabilesti criteriile si abia apoi te potriveste cu marcile de franciza care se potrivesc. Apoi va vor ghida prin investigatie cu educatie si resurse.

4. Am capitalul necesar pentru a incepe o franciza?

Ar trebui sa luati in considerare cu atentie capacitatea dumneavoastra financiara atunci cand incepeti o franciza. Pentru a intelege cerintele specifice de capital pentru orice franciza anume, puteti consulta punctul 7 din Documentul de divulgare a francizei, care detaliaza Investitia initiala estimata. Acestea se bazeaza pe francize reale si tind sa fie foarte precise. Cu toate acestea, asigurati-va ca va creati propriile estimari, deoarece aceste elemente rand pot varia semnificativ intre francizati.

Desi exista intotdeauna exceptii, intervalele de investitii pot fi de obicei impartite in trei categorii. Acestea includ modele de munca independenta sau de lucru de la domiciliu; modele scalabile de servicii executive; si modele semi-absente sau semi-pasive:

  • Modelele de angajare independenta sau de lucru de la domiciliu cu putini sau deloc angajati care nu necesita imobiliare orientate catre clienti variaza, in general, de la 75.000 USD la 150.000 USD in investitie totala pe teritoriu sau unitate.
  • Marcile de servicii mai scalabile, care necesita echipamente intensive, care nu necesita proprietati imobiliare orientate catre clienti tind sa varieze de la 100.000 USD la 350.000 USD per teritoriu sau unitate.
  • Francizele bazate pe locatie necesita mai multe investitii imobiliare, dar tind sa fie mai semi-absente si pot varia de la 250.000 USD la 1 milion USD sau mai mult pe unitate.

5. Cum voi finanta franciza?

Exista multe optiuni pentru a va ajuta sa va finantati noua franciza. Daca aveti un fost 401(k) sau IRA, puteti transfera o parte din soldurile contului dvs. de pensionare in stocul noii afaceri fara taxe. Candidatii folosesc, de asemenea, imprumuturi personale, cum ar fi o linie de credit pentru capital propriu (HELOC) sau un imprumut de portofoliu garantat cu titluri de valoare, care au cele mai mici costuri ale datoriei si cel mai usor acces la capital.

De asemenea, puteti obtine un imprumut bancar garantat de SBA, care este o optiune populara. Multi francizori vor avea finantare pre-aranjata cu furnizorii preferati. Indiferent de alegerea dvs. de finantare, este important sa o luati in considerare din timp pentru a va asigura ca nevoile dvs. de afaceri si personale sunt acoperite in timpul lansarii afacerii.

6. Ce industrie de franciza este potrivita pentru mine?

Multi dintre candidatii mei cauta o afacere de care sunt pasionati. Desigur, trebuie sa crezi in produsul sau serviciul tau, dar nu trebuie sa fie hobby-ul tau. Este modelul de afaceri care trebuie sa se potriveasca. De exemplu, am detinut o franciza de fitness. Desi nu sunt un pasionat de fitness, modelul de afaceri se potriveste si sa vad bucuria clientilor nostri transformandu-si sanatatea a fost foarte imbucurator.

Trecerea printr-un proces deliberat de investigare a modelelor de afaceri care se potrivesc criteriilor dvs. si compararea acestora cu ajutorul unui consultant experimentat este adesea cea mai buna modalitate de a gasi industria potrivita. Concentrandu-va pe modelul de afaceri si pe rolul dumneavoastra ca proprietar de franciza, veti descoperi ca industria poate fi un criteriu secundar.

7. Cred in imbunatatirea continua sau „daca nu este stricat, nu o remediati?”

Daca aveti un stil mai reactiv, detinerea de franciza nu este probabil pentru dvs. Pentru a detine o franciza, trebuie sa priviti in mod constant afacerea cu un ochi spre imbunatatirea continua – facand fiecare proces, cum ar fi vanzarile, marketingul, operatiunile sau serviciul pentru clienti, sa fie continuu mai bun pentru clientii dvs. A avea o abordare proactiva versus o abordare reactiva este esentiala pentru succes.

Desi exista multe consideratii in inceperea unei noi afaceri, in esenta este o decizie emotionala care incepe cu o autoreflectie. Daca iti pui intrebarile grele, iti va spune daca esti pregatit din punct de vedere emotional sa faci urmatorul pas.

Daca nu sunteti pregatit, luati in considerare ce schimbari sau repere in viata voastra trebuie realizate, astfel incat sa fiti pregatit cand va veni momentul. Daca descoperiti ca sunteti entuziasmat si pregatit sa mergeti mai departe, cautati resursele necesare pentru a explora franciza si angajati-va sa urmati procesul. Acest lucru va va aduce increderea de care aveti nevoie pentru a gasi succesul.