Te-ai trezit vreodata ca te straduiesti sa-ti motivezi angajatii?
Cauti adesea o solutie care sa inspire si sa motiveze echipa ta sa depaseasca si dincolo de chemarea datoriei?
Desi aceasta problema este destul de comuna, poate fi extrem de frustranta si dificil de remediat. In acest articol, veti gasi trei secrete ale motivatiei angajatilor care va vor ajuta echipa de conducere sa-si sporeasca moralul si productivitatea si ii vor inspira pe altii sa faca acelasi lucru.
Secretul 1: Investeste in abilitatile si dezvoltarea lor
Angajarea angajatilor pentru setul lor de abilitati este un indicator nespus ca talentele pe care le poseda sunt valoroase pentru companie.
In lunile care urmeaza perioadei in care sunt angajati, angajatii tind sa munceasca cel mai mult pentru a se ridica la inaltimea asteptarilor noului lor angajator. Si, desi nimeni nu doreste sa faca o treaba sub normal, nu este neobisnuit ca angajatii sa piarda scanteia initiala care i-a tinut motivati sa munceasca din greu atunci cand au fost angajati pentru prima data. Cu toate acestea, investind continuu in abilitatile si dezvoltarea lor, le puteti pastra vie pasiunea de a munci din greu.
Din momentul in care angajati noi membri ai echipei, ar trebui sa incepeti sa investiti timp, energie si resurse in abilitatile lor. Acest lucru le va permite sa fie angajati productivi pe tot parcursul mandatului lor in compania dumneavoastra. Cu cat echipa ta de conducere recunoaste mai mult importanta dezvoltarii angajatilor, cu atat echipa ta va fi mai motivata sa lupte spre maretie – si sa faca compania mai de succes in acest proces.
Secretul 2: Incurajeaza flexibilitatea si libertatea
Unul dintre cele mai puternice secrete pe care le poti impartasi cu echipa ta de conducere este cat de benefic poate fi sa le oferi angajatilor tai flexibilitatea de a-si finaliza munca, proiectele si sarcinile fara micromanagement. Luati in considerare sa oferiti angajatilor dvs. mai mult control asupra cand si unde pot lucra. Avand mai multa libertate si flexibilitate, nu numai ca ii va incuraja pe angajati sa actioneze in mod responsabil, ci ii va motiva si sa ramana pe drumul cel bun.
In mod similar, luati in considerare structurarea mediului de lucru, astfel incat angajatii sa aiba mai mult cuvant de spus asupra tipurilor de munca pe care le fac si proiectelor pe care le aleg. Liderii dvs. ar putea fi surprinsi sa constate ca, oferind mai multa flexibilitate la locul de munca, angajatii pot adauga propriile lor atingeri unice anumitor sarcini si pot utiliza mai bine abilitatile si resursele care i-au facut angajati in primul rand. Din nou, incurajand echipa de conducere sa deschida portile libertatii si flexibilitatii, iti vei creste sansele de a promova un mediu de lucru distractiv, relaxat si creativ, care stimuleaza motivatia, inovatia si productivitatea.
Secretul 3: Recompenseaza si recunoaste
In timp ce banii inca domnesc suprem atunci cand vine vorba de recompensele la locul de munca, stimulentele monetare nu sunt singura modalitate de a mentine angajatii motivati si inspirati sa dea totul.
In primul rand, este important sa realizam ca barbatii si femeile nu au intotdeauna aceleasi experiente cand vine vorba de recompense si recunoastere. Impreuna cu salariile si rolurile de conducere, pare sa existe un decalaj intre barbati si femei atunci cand vine vorba de lucruri precum cadouri, recompense si recunoastere, asa ca reamintiti-le liderilor sa fie corecti si echitabili atunci cand este vorba de a oferi aceste avantaje.
Un sondaj recent realizat de BambooHR a descoperit cateva statistici interesante despre recompense si recunoastere la locul de munca. Iata cateva aspecte importante ale sondajului:
- Angajatii din toata lumea prefera sa fie contactati personal atat de sefi, cat si de colegi atunci cand vine vorba de a primi recunoastere pentru o munca bine facuta.
- Aproape o treime dintre angajati considera ca este mai bine ca performanta lor buna sa fie evidentiata pe un e-mail la nivel de companie decat sa primeasca o recompensa in bani.
- Recunoasterea pozitiva este direct corelata cu cat de fericiti sunt angajatii la locul de munca si cu nivelul lor de motivatie.
- Alaturi de bonusurile banesti, angajatii tind sa prefere lucruri precum carduri de credit preplatite, zile suplimentare de vacanta, carduri cadou ale retailerului, produse de marca, recunoastere verbala, mancare gourmet, placute, locuri de parcare rezervate si trofee sau medalii.
Daca puteti profita de el, motivatia angajatilor poate fi un atu puternic pentru afacerea dvs. Aflati mai multe despre dezvoltarea angajatilor si despre cum sa va ajutati echipa sa-si atinga intregul potential cu CMOE.
